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踔厉奋发聚合力 笃行实干启新程

发布时间:2022-02-24作者:来源:www.9778.com点击:598

        满载机遇和希望的2022年已经进入2月份,这是我们新发展阶段的开端,也是我们实现奋斗目标的起步。希望大家要始终保持昂扬向上的精神状态,踔厉奋发、笃行不怠,奋进新征程、创造新业绩。

        慎始而敬终,终以不困。“九层之台,起于累土;千里之行,始于足下”。慎始,就是迈好第 一步,做任何事情,从一开始就小心谨慎的人,一定能够把事情做好,让人满意。始与终是相对的,古人讲,善始者实繁,克终者盖寡;靡不有初,鲜克有终,意思是做事无不有个好的开端,但很少有坚持到底的。善始考验的是勇气和果断,善终考验的却是耐力、恒心与智慧。我们不仅要追求好的开始,更要有坚持下去的动力,做到有始有终,善始善终。

        1、坚定必胜信心,加快工作节奏,提升经营绩效

        公司已经明确今年的工作目标及努力方向,我们要破釜沉舟,在困难的夹缝中觅得生机。要开展管理诊断,财务诊断,以问题为导向,强化执行力,促进工作落实。要充分认识当前面临的严峻形势,从上到下立即行动起来,在思路上深化,在工作上实化,在措施上细化,打一场生存保卫战,力争实现全年各项奋斗目标。

        2、严抓绩效考核,提升工作质效

        严格考核抓落实,发挥好考核“指挥棒”作用,树立“干与不干、干多干少、干好干坏不一样”的鲜明导向。

        高度重视绩效考核工作。通过绩效考核,发现问题、改进问题,找到差距进行提升,促进公司业务管理水平整体提高;绩效考核工作要兼顾效率与公平及合理性,充分发挥好绩效考核的作用,要不断完善公司的考核制度、考核流程等。同时,考核工作的结果、考核的激励机制要不断的结合实际经验进行修改补充,提高其合理性、实用性,在实际考核中发挥指导性作用;建立完善的考核激励机制,使绩效考核的作用和价值得以实现。通过指标把员工工作的好坏程度以客观的事实、量化的数据和直观的数字表达出来,并根据员工贡献的大小给予相应的奖励和激励措施。

        3、蹦起来干事业,沉下去改作风

        (1)遇事无难易,而勇于敢为

        古人讲:“志之难也,不在胜人,在自胜也。故曰:‘自胜之谓强。’”锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂。只有努力奋斗,才能通往成功的彼岸。事物规律往往就是这样,越是被动应付越会变得被动,越是主动进取越能赢得主动。主动创造条件才能克服困难,积极面对挑战才能化危为机。

        生活从不眷顾因循守旧、满足现状者,惟有战胜自我、一往无前,才能杀出一条血路,拼出一份未来。

        (2)正视问题,背水一战

        “夫唯病病,是以不病”,把问题当问题,才能不出问题。不敢正视、不愿解决问题,就会陷入一种“怪圈”:一旦发现问题,又不快速解决,久而久之把现实问题硬生生拖成了遗留问题,又把遗留问题“顺其自然”同化成了见怪不怪,用所谓“历史的眼光”把习以为常、司空见惯定性为“无解”,堂而皇之把“历史问题”继续留给历史、成了“没有问题”。

        大事难事看担当。“知难而进,必有所得”“犯其至难,图其至远”,在发展的征程上,我们仍然面临着许多难关和挑战,因此要勇于担当善作为,增强担当的勇气,练就斗争的本领,发扬实事求是的精神,以直面问题、破解难题的实际成效促进事业发展。

        “追风赶月莫停留,平芜尽处是春山。”拼搏奋斗始于梦想、成于实干,贵在一点一滴地积累,难在日复一日地坚持。回首雄关漫道真如铁,感悟人间正道是沧桑,展望长风破浪会有时,在奔流不息的时间长河中,新征途上的我们须不舍昼夜、一往无前。只要我们准确识变、科学应变、主动求变,努力在危机中育先机、于变局中开新局,善始善终,善作善成,就一定能拼出一片新天地,再创发展新辉煌。


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